bolsos michael kors nike huarache baratas montblanc boligrafos nike outlet polos ralph lauren baratos oakley baratas michael kors bolsos new balance 574 new balance baratas boligrafos montblanc nike air force baratas polo ralph lauren baratos nike air force 1 nike huarache

admin | Yankı Yazgan | Page 27

Author Archives: admin

therapy

Hani çok özeldim: Gerçekleşmemiş potansiyele ağıt

Önce Facebook sonra whatsapp eski yıllardan, liseden üniversiteden kalma arkadaşlıkları canlandırma, yıllardır birbirini arayıp sormaya fırsatı olmamış insanları bir araya getirme fırsatı yarattı. Kim ne yapmış, kime ne olmuş sorularının cevaplarını merak edenler, kendilerinin başkalarına göre nerede olduğunu, sadece kendilerinin…

teknoloji

Her şey karşılıklı: ilişki ve iletişim becerilerinin gelişimi

(Yeşilay Dergisi için Şerife Barut tarafından yapılan görüşme metni)  0-3 yaş arası çocukların televizyon ve özellikle reklam izlemesine şiddetle karşı çıkıyorsunuz, nedenini bizimle paylaşır mısınız? Küçük çocukların temel ihtiyacı karşılıklı ilişki kurulabilecek güvenli ortamlardır. Dünyaya geldiği andan itibaren bebeklerin, insan…

bisiklet

Değişim arzusu mu, ümit mi?

Birçok kentte katıldığım toplantılarda benden yapmam istenen konuşmalara konu seçimi işin en heyecanlı kısımlarından birisi oluyor. Doğal olan herkesin mesleği (örneğin bilgisayar mühendisliği, kalp cerrahisi gibi) ya da bir biçimde uzmanlığı (diyelim pul koleksiyonculuğu veya buharlı lokomotifler ya da Osmanlı…

aynen

Rekabet İşbirliğidir

Boğaziçi Üniversitesi mezunlarının derneği BÜMED’in dergisine görüş belirtmemi isteyen genç mezunların soruları da ‘rekabet’ hakkındaydı. Öyle güzel ve içten sorular hazırlamışlardı ki, video kaydını youtube’da bulabileceğiniz bu röportajdan türettiğim bu ayki yazımda düşündüren sorularına yer vermeden edemedim. Biz rekabeti kavramsal olarak…

guvercin

Umutsuzluk ve temkinsizlik insanı aşırı iyimser yapar mı?

“ Önünüzde iki tedavi seçeneği var; herhangi birisini seçtiğinizde yüzde elli olasılıkla iyileşeceksiniz; yüzde elli olasılıkla da ilaç yan etkilerine bağlı çok ciddi sıkıntılar yaşayabileceksiniz. Böyle bir tedaviyi kabul eder misiniz ?” Bu tür olasılıklardan giderek insanların karar verme mekanizmalarını…

bayat

Lider dediğin uzağı görür

HBR vb bloglarını takip edenler dikkat etmiştir ; arada bir açılan ‘lider nasıl olmalıdır ?’ tartışmasında uzak görüşlülük (geleceğe dönük düşünebilme, bugünün gelecekteki sonuçlarını hesap edebilme) önde gelen özelliklerden sayılıyor. Uzak görüşlülüğün parçası sayılan sabırlılık (demode !) hayal edilen ve uzakta görülen geleceği…

sihirli2

Klişe gibi ama Gerçek ve Etkili: Duygusal Zekâ ile Liderlik

Birkaç yıl önceki PERYÖN toplantılarından birisindeki konferansım bitirmiş salondan çıkarken, birkaç dinleyicinin kendi aralarındaki konuşmasına kulak misafiri olmuştum: “YY’dan bu kadar klişe sözler beklemiyordum, beni hayal kırıklığına uğrattı.” Bu izlenimlerin pek de nadir ve bazen de haksız olmadığını söyleyebilirim; hayatımızda…

sinav

İkna etmeye çalışıyorsa bilimsel değildir

“Bugün yap, yarın sat” dünyasında “hemen işe yaramayabilecek” işlerle uğraşan bilimin mantığını anlamak zor gelebilir: Bilimsel bilgi ve deneyim, uzunca pişen, herkesin bir tutam kattığı, kimsenin “sahibi” olmadığı ağır ağır oluşan bir yemek gibi Reklam ya da propaganda amaçlı yanıltıcı…

therapy

Kazanmak, başkasını geçmek için değil başarmak, iyi bir şey yapmak için çalışmak

Kendisinin ve başkalarının duygularının farkında olan, duygularını yönetebilen duygusal zekâsı gelişkin öğrenciler kaygı ile başa çıkabiliyorlar. Bu akademik, sosyal ve duygusal gelişime yansıyor Çocuğun gelişimini anne-baba başlatır, çocuk büyüdükçe toplum okul gibi kamusal kurumlar aracılığıyla katkı verip çocuğun gelişiminin hak…